Le concept de «management», d'origine américaine, constitue une démarche rationnelle et efficace pour définir la «gouvernance des entreprises». Roger Priouret nous convie à explorer la portée de ce néologisme, non seulement aux États-Unis, mais aussi en France, où il a déjà été mis en pratique par un petit nombre d'acteurs depuis plusieurs années. L'importance du «management» est comparable à celle de la rationalisation du travail théorisée par Taylor. En première partie, l'auteur s'emploie à éclairer les origines historiques de cette innovation, ainsi que son cadre méthodologique et son implémentation dans le contexte de la «guerre économique». La seconde partie est consacrée aux interviews de pionniers du management français (André Blanchet, François Dalle, Sven Nielsen, Jean Riboud, Jean-Jacques Servan-Schreiber, entre autres), qui discutent de la stratégie managériale et de son application dans les secteurs industriels primaires et de la consommation. Cet ouvrage didactique, enrichi d'expériences vécues, rend accessible ce savoir-faire fondamental qui sous-tend le Défi Américain.